Nội dung chính
  • Bảng so sánh tự tuyển vs cung ứng
  • Khi nào nên tự tuyển?
  • Khi nào nên dùng cung ứng?
  • Mô hình kết hợp

Bảng so sánh nhanh

Chi phí: Tự tuyển tốn chi phí đăng tin, phỏng vấn, thử việc (ước tính 5-15 triệu/người). Cung ứng tính phí theo đầu người hoặc gói, thường tiết kiệm 30-40% khi cần số lượng lớn.

Tốc độ: Tự tuyển mất 2-4 tuần (đăng tin → sàng lọc → phỏng vấn → thử việc). Cung ứng bàn giao trong 3-7 ngày vì đơn vị đã có sẵn pool nhân sự.

Rủi ro: Tự tuyển phải tự xử lý hồ sơ, HĐLĐ, BHXH — dễ sai nếu không có HR chuyên trách. Cung ứng chuyển phần này cho đối tác (tùy mô hình).

Kiểm soát: Tự tuyển kiểm soát 100% quy trình. Cung ứng phụ thuộc vào chất lượng đối tác — cần chọn đơn vị có SLA rõ ràng.

Khi nào nên tự tuyển?

  • Vị trí chuyên môn cao, cần đánh giá kỹ năng sâu
  • Số lượng ít (1-3 người), không gấp
  • Đã có team HR nội bộ mạnh
  • Muốn xây dựng văn hóa công ty từ đầu

Khi nào nên dùng cung ứng?

  • Cần số lượng lớn (10+ người) trong thời gian ngắn
  • Mùa cao điểm, dự án thời vụ
  • Lao động phổ thông: sản xuất, kho vận, bán lẻ, F&B
  • Không có HR nội bộ hoặc HR quá tải
  • Muốn giảm rủi ro pháp lý (nhờ đối tác quản lý hồ sơ)
Mô hình kết hợp: Nhiều doanh nghiệp dùng cung ứng cho lao động phổ thông + tự tuyển cho vị trí quản lý. Kết hợp thêm hợp thức hóa lao động để chuẩn hồ sơ cả 2 nhóm.

Xem thêm: Cung ứng lao động là gì? | EOR là gì?

Chưa biết chọn phương án nào?

Workfast tư vấn miễn phí dựa trên quy mô và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Zalo